雖然現在各行各業都在大搞互聯網+，而在辦公家具行業中很多專家誒人士也紛紛提出要減少經銷商環節，通過互聯網渠道直接向消費者提供產品以次來減少中間環節所花費的利潤，這樣可以與客戶達到共贏的，不可否認在現在互聯網的時代借助互聯網渠道是能夠實現這一運用模式，不過作為資深辦公家具行業從事人員，小編知道對于這種廠家直銷的模式還是存在則一些弊端，今天深圳辦公家具廠小編就來談一談個人的看法，希望與大家一起交流心得。

　　1、營銷，減少經銷商環節固然能夠增加企業的利潤，從而在終端的價格上取得一定加價格空間，不過對于辦公家具行業來說市場價格并不是很規范，也就是說不同的品牌與款式還是存在則非常大的價格波動，而對于傳統辦公家具廠家來說缺乏營銷人員，在產品價值的包裝上難以與有著豐富經驗的頸項上比美，無論是線上或者是線下，經銷商都具備著辦公家具廠家所沒有的優勢。

　　2、服務，我們知道傳統的辦公家具廠家專注于生產更優質的產品與設計出更新穎的款式而往往忽略掉服務這一環節，很多辦公家具廠家訂單做完之后就不光不問了，因而流失掉很多的客戶，同時由于缺乏相應的人員來管理服務這一個環節，也讓很多的消費者對品牌的不滿，而經銷商則不同，他們是專門面對消費者的，多年的工作經驗使得他們擁有更多的人脈同時也更注重客戶體驗，對于他們來說訂單完成之后真正的工作才剛剛開始，他們需要挖掘客戶的潛在價值，希望通過客戶轉介紹帶來訂單，從而會不留余力的維護好他們之間的關系同時維護品牌形象。

　　以上兩點都是現在傳統辦公家具廠家所不具備的，當然有人說辦公家具廠家可以通過另外成立一個專門做營銷策劃的部分來代替經銷商的角色，深圳辦公家具廠家小編認為這個想法確實不錯，同時也有部分廠家正在實施，不過我們知道現在傳統辦公家具廠家缺乏營銷經驗，對于一些需要花費的資金投資還比較保守，比如廣告費，營銷策劃費，人員配置等方面都需要花費不少的資金，還有就是增加了這樣的營銷部門給廠家帶來的管理難度也大大提成，所以目前國內尚未有辦公家具廠家取得顯著效果。

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